ТехноНИКОЛЬ развивает рынок стройматериалов на Дальнем Востоке - Строительство и ремонт

ТехноНИКОЛЬ развивает рынок стройматериалов на Дальнем Востоке

Содержание

ТехноНИКОЛЬ вкладывается в заводы на Дальнем Востоке

По сообщению президента корпорации ТехноНИКОЛЬ Сергея Колесникова, в развитие производства и сбыта продукции на Дальнем Востоке до 2014 года включительно компания планирует вложить более двух миллиардов рублей.

В рамках программы развития ТехноНИКОЛЬ собирается построить завод по производству теплоизоляционного материала — экструзионного полистирола, уточняется в пресс-релизе компании. Мощность завода составит 150 тысяч кубометров в год.

Кроме того, производство теплоизоляционных строительных материалов на основе каменной ваты на действующем хабаровском заводе «Базалит ДВ» будет расширено. Здесь предполагается построить и запустить вторую линию мощностью 50 тысяч тонн в год. Выпуск первых партий продукции состоится в 2014 году.

Президент корпорации ТехноНИКОЛЬ Сергей Колесников уверен, что развитие Дальнего Востока создаст благоприятные условия для роста потребления регионального строительного рынка.

«Мы готовы удовлетворить растущий спрос за счет самых современных технологий и увеличения объема выпуска продукции», — заявил он.

Колесников добавил, что в планы компании входит выход на рынок азиатско-тихоокеанского региона.

«В этом случае Хабаровский край станет одним из первых на Дальнем Востоке регионом, экспортирующим за рубеж новейшие теплоизоляционные материалы», — сказал президент корпорации.

Ранее губернатор Хабаровского края Вячеслав Шпорт заявил, что «проект интересный».

«Безусловно, в его реализации заинтересовано правительство края. Это новые рабочие места, рост доходов в краевой бюджет, создание высокотехнологичного производства по выпуску конкурентной продукции, как для местного, так и зарубежного рынков», — отметил глава региона.

Корпорация ТехноНИКОЛЬ — один из крупнейших производителей и поставщиков кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов. В ее состав входят 35 производственных площадок в России, Украине, Белоруссии, Литве и Чехии. Собственная торговая сеть компании состоит из 180 отделений и представительств в 33 странах.

Источник: http://www.radidomapro.ru/ryedktzij/proyzvodsvo-materialov/stroymateriali/technonikolig-vkladyvaetsia-v-zavody-na-dalignem-v-2310.php

ТехноНИКОЛЬ развивает рынок стройматериалов на Дальнем Востоке

Теплоизоляционные материалы. Завод «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» намерен развивать производство и наращивать экспорт

Резидент ТОСЭР — завод «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» по итогам 2017 года увеличил объемы продаж более чем на 10%. Таких результатов удалось достичь благодаря выходу предприятия на полную производственную мощность в 750 тысяч кубических метров готовой продукции, экспортной программе, а также увеличению продуктового портфеля.

По словам генерального директора завода «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» Петра Орешко, сейчас завод производит более 100 наименований базальтовой теплоизоляции. Поставки готовой продукции идут во все регионы Дальнего Востока и в Восточную Сибирь (Иркутскую область, Забайкальский край, Бурятию).

Как рассказал Петр Орешко, учитывая растущие потребности внутреннего и внешнего рынков, в 2018 году «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» увеличит выпуск теплоизоляции на основе каменной ваты на 9% и расширит линейку продукции. ТЕХНОНИКОЛЬ дополнительно инвестирует в развитие завода в Хабаровске около 15 миллионов рублей.

Также в планах на 2018 год продолжение экспортного сотрудничества. Хабаровский завод ТЕХНОНИКОЛЬ намерен в три раза увеличить отгрузки в Китай, где для развития рынка сбыта действует отдельное представительство Корпорации. Кроме того, будет продолжена работа по организации регулярных поставок каменной ваты в Канаду. Новым экспортным регионом станет Сингапур. Корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ также ведет переговоры об экспорте хабаровской каменной ваты в Японию, в перспективе рассматривается возможность выхода на рынки Южной Кореи, Монголии, Вьетнама. Использование натурального сырья — камня базальтовых пород — обеспечивает весомое конкурентное преимущество российской продукции.

Напомним, что завод «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» был введен в эксплуатацию в Хабаровске в 2016 году. Объем собственных инвестиций компании в строительство предприятия составил 2 миллиарда рублей, из них 980 миллионов направлено на технологическое оснащение. Завод является самым современным предприятием такого рода за Уралом и на Дальнем Востоке.

Источник: Пресс-релиз «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток»

Возможно, Вам будет интересно:

Бюллетень железобетонных изделий. Обзор рынка железобетонных изделий и конструкций в мае 2018 года

Годовой отчет «Товарный бетон — 2018»

Стеновые материалы. Производство строительного кирпича в Саратовской области снизилось на 62,5 %

В Саратовской области заметно снизилось производство строительного и керамического кирпича, а также товарного бетона. Такой вывод можно сделать из данных о промышленном производстве в июне 2018 года, опубликованных Саратовстатом.

Оказание услуг Главного консультанта по реализации инвестиционного проекта по строительству цементного завода в 2014 г. (Сопровождение проекта. Финансово-технический надзор)

При использовании материалов сайта «СМПРО» указание источника и гиперссылка https://www.cmpro.ru/ обязательны.
Сокращение «СМПРО», используемое на сайте www.cmpro.ru, означает общество с ограниченной ответственностью «СМ Про», зарегистрированное за основным государственным регистрационным номером 1107746321407, Свидетельство о государственной регистрации серии 77 No.012836023 выдано МИ ФНС No.46 по г. Москве 26 апреля 2010 года.
Все права защищены © 2010-2018 ООО «СМ Про». подробнее о соблюдении авторских прав и размещении рекламы

Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта www .cmpro. ru (далее — «Сайт»).

1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.

1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.

1.3. Администрация Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (Трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов и сервисов Сайта.

2. Обязательства Пользователя

2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности , авторских и/или смежных правах , а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.

2.2. Использование материалов Сайта без согласия правообладателей не допускается (статья 1270 Г.К РФ). Для правомерного использования материалов Сайта необходимо заключение лицензионных договоров (получение лицензий) от Правообладателей.

2.3. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна (подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ).

2.4. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.

2.5. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.

2.6. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.

2.7. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.

3. Прочие условия

3.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.

3.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.

3.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.

Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.

По вопросам размещения рекламы обращайтесь

По вопросам размещения заказа на предоставление услуг обращайтесь в раздел сайта контакты «Заказ услуг»

Авторские права на дизайн и всю информацию сайта www.cmpro.ru , а также на подбор и расположение материалов принадлежат ООО «СМПРО».

Использование материалов сайта разрешено только с письменного разрешения ООО «СМПРО». Вы можете задать свой вопрос по адресу

Запрещается автоматизированное извлечение информации сайта любыми сервисами без официального разрешения ООО «СМПРО».

Условия использования материалов и сервисов сайта

Источник: http://cmpro.ru/rus/catalog/teploizolacia/novosti_rinka/Teploizolyatsionnie_materiali._Zavod_TehnoNIKOL__Dal_nii_Vostok_nameren_razvivat__proizvodstvo_i_naraschivat__eksport_.html

На Востоке все только начинается

Президент корпорации «ТехноНИКОЛЬ» Сергей Колесников — об особенностях развития бизнеса на Дальнем Востоке, модернизации производства, механизмах государственной поддержки и планах по освоению рынков Южной Кореи, Японии и Вьетнама.

— Предприятия группы «ТехноНИКОЛЬ» стали одними из первых резидентов территорий опережающего развития на Дальнем Востоке. Можете уже сейчас оценить, насколько это удачный механизм для привлечения инвесторов?

— Очень удачный инструмент, я считаю, один из самых сильных. Думаю, что если бы не он, то причин для прихода на восток страны вообще бы не было. Для нас это превратилось в снижение срока окупаемости проекта строительства производства каменной ваты, условно, с 10 до 7 лет. Я уверен, что и в других бизнес-проектах это существенно снижает сроки окупаемости и делает коммерческий проект привлекательным. И именно это, я думаю, является мощным стимулом, зачем приходить в ТОР. Конечно, на самом деле там есть проблемы: с инфраструктурой, с режимом. Их масса еще, нерешенных проблем. И вице-премьер Юрий Трутнев честно говорит, что проблем море, и старается их решать, хотя все это идет медленно.

— Без того, что государство создало режимы ТОР, вы бы начали строительство новых производств на Дальнем Востоке?

— Я уверен, что завод по каменной вате мы бы до сих пор модернизировали, а новые производства и не запускали бы даже. Однажды Андрей Белоусов сказал, что знаменитые российские «лихие 90-е» с их беспределом на Дальнем Востоке закончились лишь недавно. Я согласен: лично для меня они закончились в 2014-м, с приходом новой команды по развитию Дальнего Востока в правительство России. Так что на самом деле на востоке страны только все началось, и механизм ТОР в этом смысле — сильный маятник. По моему мнению, если бы не эти режимы, того интереса, что проявляют сейчас к Дальнему Востоку российские, японские и другие инвесторы, даже бы и не случилось — разговаривать было бы не о чем, не было ни одного пряника.

— Что сейчас происходит на строительных рынках Азии и как в связи с этим выглядят планы вашей группы компаний по развитию бизнеса на Дальнем Востоке?

— Сейчас «ТехноНИКОЛЬ» получает порядка трети выручки от внешних рынков. Интересующие нас рынки растут: новый циклический подъем в Евросоюзе, надеюсь, продлится еще 7 лет, и рынок стройматериалов там находится в сильной фазе, как и в Китае.

Поэтому мы ищем счастья в Евросоюзе, поскольку он ближе, и делаем первые шаги в Китае. Наша цель по Азии — экспортировать 20% продукции, выпускаемой предприятием в Хабаровске. Пока до 95% произведенного мы продаем на российском Дальнем Востоке. Поставки в Китай развивать непросто.

— В чем основные сложности?

— Автомобильных грузовых переходов на российско-китайской границе мало, пропускная способность невысокая. Вот почему мы очень поддерживаем идею создания грузового пункта пропуска на Большом Уссурийском острове — это позволило бы нам не накручивать лишние километры от Хабаровска до пунктов пропуска в Приморье. Вторая проблема: пересекая границу, продукцию нужно перегружать на китайский автотранспорт. Межправительственного соглашения о том, что автотранспорт из России может везти груз по Китаю, как в случае, например, с Евросоюзом, у нас до сих пор нет. И в Китае мы платим более высокую, чем в Европе, импортную пошлину — это еще плюс 12-15% к цене.

— Тем не менее «ТехноНИКОЛЬ» строит еще два производства на Дальнем Востоке. Они будут ориентироваться на внутренний рынок?

— Мы сейчас строим два производства по переработке отходов полистирола: будем делать вторичный полистирол и водосточные системы из ПВХ-пластика (трубы, желоба, переходные элементы). Планов по экспорту ПВХ-продукции нет — она очень легкая, фактически это одни воздушные коробки, и рассчитана на перевозки в небольшом ареале, от Читы или Якутска до Владивостока. Вторичный полистирол, скорее всего, будет для собственного потребления.

— Но вы рассчитываете увеличить экспорт основной продукции — каменной ваты?

— Каменная вата по сравнению с этими производствами более технологичный продукт. И мы надеемся, что нам удастся найти потребителя в Южной Корее, в Японии и во Вьетнаме. Пока 30% мощностей в Хабаровске по каменной вате свободно. В среднем мы экспортируем 20% от объемов продукции, произведенной всеми предприятиями группы в России. И рассчитываем и на Дальнем Востоке выйти на такие показатели.

— Индию рассматриваете как потенциальный рынок?

— Транспортный тариф Дальний Восток — Мумбай в 2-3 раза дороже, чем тариф из Выборга до Мумбая. Поэтому, хотя расстояние меньше, пока сохраняются такие затраты, нам проще поставлять продукцию в Индию из западной части страны.

— Затраты на Дальнем Востоке выше на все: на содержание кадров, на электроэнергию. Как-то несправедливо получается, вам не кажется? Как бизнесу с этим справляться?

— С кадрами было сложно, стало легче. Мы эту проблему для себя решили, но для новой компании это будет проблема. Вообще мы, предприниматели, должны выживать и действовать позитивно исходя из любых условий. Электроэнергия на Дальнем Востоке стоит выше, рабочая сила выше — экономически можно это объяснить, почему так. Рынки крайне сильно распределены по огромной территории, плотность населения невысокая, а индустрия основывается на эффекте масштаба: чем выше у вас объем производства, тем ниже условная себестоимость. На Дальнем Востоке транспортные расходы по распределению продукции по большой территории огромны, и поэтому никто не может проявить этот эффект масштаба. Просто невозможно поставить крупный технологический комплекс. У нас завод в Рязани производит 4 млн куб. м, и их не хватает, а в Хабаровске — всего лишь 700 тыс. куб. м, и 30% продукции лишние. Очевидно, что на единицу удельной продукции цена выше. То же самое с энергетикой, со специалистами. Но наша задача, бизнесменов, очень практическая — в сжатое время, сжатым бюджетом исполнить цель. Знаете, как марафон пробежать. Мы, предприниматели, работаем с практическими задачами.

— Иными словами, вы нормально воспринимаете то, что на Дальнем Востоке строить бизнес сложнее?

— Дальний Восток, Тихоокеанская Россия — это другая Россия: там другие местный и внешние рынки, другое регулирование, другие соседи. Это первое. И Москва, и Владивосток — это две разных агломерации. Так что я не вижу смысла делать одинаковые законы в Москве и на Дальнем Востоке. Вопрос в том, чтобы поднять средний уровень жизни, использовать те или иные особенности, потому что на Дальнем Востоке свои плюсы есть, как и в Москве. Зачем нам нужно делать все одинаково внутри страны? Я много слышу подобных разговоров. Но я тоже не могу сделать себестоимость в Хабаровске, как в Рязани, в силу массы причин.

— На ваш взгляд, что нужно сделать, чтобы на Дальний Восток люди стали приезжать сначала за работой, а потом оставаться навсегда? Власти говорят, нужно дать зарплаты вдвое больше как минимум.

— Если мы будем платить в два раза дороже, то часть проектов будет просто нерентабельна. Это проблема, которая не имеет однозначного ответа. Это баланс интересов. Я считаю, у нас много федеральных решений, которые на самом деле не нужны ни Москве, ни Дальнему Востоку. Поэтому нужно больше давать полномочий и больше бюджетов на местах. Как говорится, помогите лучше деньгами, мы сами справимся. И то, что показывает Дальний Восток, где сейчас самые высокие темпы роста инвестиций на душу населения, показывает, что все-таки что-то можно с этим сделать.

Фото: Пресс-служба корпорации «ТехноНИКОЛЬ»

Источник: http://www.ruvek.info/?module=articlesp&action=view&id=10948

Большая стройка в Приморье стройматериалами обеспечена

Краевая государственная программа «Обеспечение доступным жильем и качественными услугами ЖКХ населения Приморского края на 2013-2020 гг.» опирается на самый мощный в ДФО потенциал строительной индустрии и производства строительных материалов. Как отмечают в администрации Приморского края, промышленность строительных материалов сегодня является одним из отраслевых приоритетов развития региона и создание современных образцов продукции, которые должны насыщать этот рынок, — важнейшая задача, с которой отрасль должна справляться, отвечая самым взыскательным запросам инвесторов и застройщиков.

Главное — свое

Для строительной отрасли и строительной индустрии Приморья важным условием стабильной работы и развития является устойчивая работа Новоспасского завода ОАО «Спасскцемент». Как недавно отмечал управляющий компании Андрей СЫСОЕВ, в минувшем году, несмотря на снижение объемов по другим производителям цемента страны, приморское производство удержалось на уровне предыдущего года и даже немного прибавило. И это объясняется не только завоеванием сахалинского рынка цемента, но и тем, что сегодня завод выпускает любую необходимую для стройки марку цемента. В условиях, когда импортный резко подорожал, это обеспечило уже и на рынке Приморья увеличение доли предприятия. Вопрос импортозамещения цемента многими местными предприятиями решался автоматически: местный дешевле.

Для «Спасскцемента» сегодня не проблема обеспечить своей продукцией рост объемов строительства в крае в два раза. Для этого все есть: и запасы сырьевой базы, и квалифицированные кадры, и резервные мощности.

Сборный железобетон для крупнопанельного домостроения не столь актуален для края, как это было в конце 80-х, когда его выпускали около десятка местных заводов. На сегодня в регионе осталось только два предприятия, которые могут комплектовать стройки секциями 83-й и 121-й серии панельных домов с трехслойными теплыми панелями для фасадов. Известно, что эту традиционную технологию серьезно потеснили другие, но она все-таки остается востребованной рядом заказчиков, которые нацелены на более дешевое домостроение. Конечные потребители, простые приморцы, когда вопрос касается цены «квадрата», тоже не отвергают и такой вариант решения своей жилищной проблемы. Во всяком случае, можно говорить даже о некотором ажиотаже, когда было объявлено о строительстве жилья, в том числе и по технологии КПД, в микрорайоне «Д» Снеговой Пади во Владивостоке, панельными домами сейчас начинается застройка и такого перспективного для города района, как Солнечная долина.

Представители заводов КПД не раз обращали на себя внимание заявлениями, что они могут значительно увеличить производство домокомплектов из сборного железобетона, если это потребуется. Но спрос на продукцию КПД сегодня умеренный.

Впрочем, спрос и по прочему железобетону, который выпускается рядом предприятий, не является сейчас высоким. Многие даже, казалось бы, перспективные мощности остаются либо незадействованными, либо работают с далеко не полной нагрузкой. Например, мощности по производству для домостроения комплектов технологии железобетонного сборного каркаса «КУБ-2,5», которая освоена двумя приморскими предприятиями, или ленточное производство железобетона, которое внедрялось холдингом «Зеленые листья» на бывшей базе «Подземстроя» в районе промзоны на ул. Фадеева.

Нет проблем сегодня с мощностями по производству бетона для монолитных работ. К прежним, которые еще продолжают работать на заводах и бывших базах комплектации, добавились передвижные заводы высокой производительности.

Специалисты отмечают, что все в порядке с гравием, щебнем и отсевом. Мощности, которые были и появились в период строительства объектов саммита АТЭС, без проблем обеспечивают сегодняшние потребности всего нашего строительного комплекса.

Запасы песка в крае тоже достаточные, но проблема в его качестве. Для выпуска хороших строительных материалов приморские пески требуется обогащать. Но необходимые для этого мощности пока отсутствуют. Наглядно это проявляется в таком, например, явлении, как быстрое разрушение брусчатки, которая на тротуарах стала требовать замены не реже, чем асфальт.

Широк ассортимент приморских штучных стеновых материалов, которые выпускаются различными производителями от заводского до кустарного уровня. В дефиците только качественный лицевой кирпич, который зачастую завозится из сибирских и западных регионов страны и частично импортируется. По остальному кирпичу приморские производители недогружены заказами.

Кирпич на приморской стройке сильно потеснили различные блоки. Их разнообразие и достоинства варьируются в широком диапазоне – от шлакоблоков и арболитовых блоков с использованием опилок из отходов деревообработки до любимого многими строителями, занимающимися монолитным домостроением, андезитобазальтовых блоков с термовкладышем, производимых Тереховским ЗБИ.

Заместитель директора по науке отраслевого института ДальНИИС Светлана ВАВРЕНЮК отмечает, что в Приморье имеются практически все основные материалы, из которых можно построить современный дом. Желающие могут строить жилье и из СИП-панелей местного производства, и из металлических сэндвич-панелей с прослойкой утеплителя. В качестве утеплителей используются плиты ПСБС, выпускаемые многими местными производителями, продукция предприятия «Базалит» из Хабаровского края, традиционный керамзит.

Правда, до сих пор не налажено промышленное производство желанных для многих потребителей материалов из пеностекла. В незначительных количествах этот материал ввозится из-за рубежа. Главная проблема налаживания его выпуска у нас заключается в значительной энергоемкости производства. Дорогая электроэнергия делает этот практически «вечный» материал слишком недоступным для массового использования как в штучном, так и в гранулированном виде. Более дешевые, но менее качественные традиционные строительные материалы, которые сегодня используются там, где возможно применение пеностекла, тоже сдерживают развитие этого производства серьезной конкуренцией со своей стороны.

Ещё по теме  Регулируемые полы своими руками — монтаж регулируемых полов

Светлана Викторовна отметила, что особо перспективной для строительства в Приморье жилья до трех этажей становится технология ЛСТК (легкие стальные тонкостенные конструкции), которая начинала внедряться в крае с помощью комплектов, ввозившихся из-за рубежа. В настоящее время производство таких комплектов освоено местной группой компаний «Стафф».

Известно, что эта технология связана с использованием штучных стеновых материалов, монолита, утеплителей и различных декоративных фасадных материалов и систем, которые на приморской стройке сегодня тоже доминируют, потеснив подорожавший импорт.

Для малоэтажного строительства местные производители предлагают домокомплекты деревянного каркасного строительства, из оцилиндрованных бревен, простого и клееного бруса, крупномодульных домов типа «Наутилус» и пр.

Нет проблем комплектации строящихся зданий стекольными конструкциями – пластиковыми окнами, витражами. Сегодня их выпускают десятки местных производителей, сильно конкурируя между собой и по качеству, и по цене этой продукции. Известно, что в настоящее время постепенно налаживается производство и местного стекла для таких конструкций.

Аналогична ситуация и с заборами и прочими ограждающими конструкциями, которые сегодня производятся многими компаниями, – разные по материалам, достоинствам, цене и пр.

Местные производители предлагают различные кровельные материалы. Но довольно серьезную нишу в этом сегменте рынка в крае удерживает хабаровский филиал корпорации «Технониколь».

Широк в крае ассортимент столярных и прочих деревянных изделий. Однако у строителей к нему серьезные претензии относительно качества и цен. Кроме того, есть проблема с нехваткой продукции определенных пород деревьев. Зачастую производителям домокомплектов и строителям приходится восполнять дефицит этих материалов завозом необходимого леса и изделий из него из других регионов. Ограничивают местных поставщиков и обязательства местных лесорубов перед импортерами.

В Приморье сегодня имеются и такие важные для строительной деятельности производства, как выпуск строительных смесей, клеевых составов, лакокрасочной продукции, лифтового и подъемного оборудования, широкий ассортимент металлоконструкций, правда в основном из завозного металла, и пр.

Чего нам еще не хватает

Тем не менее отмечается, что местные производители стройматериалов и конструкций в настоящее время обеспечивают весь комплекс потребностей приморской стройки где-то на 70%. При этом по основным материалам – до 90%. Остальное ввозится, а транспортная составляющая является серьезной строкой затрат и значительно увеличивает себестоимость строительства и цены конечной продукции строительного комплекса. В том числе – жилья. В основном не на этапе создания самой коробки здания, а при доведении его до жилого состояния – это линолеум, обои, многие отделочные материалы. Правда, своей продукцией для отделки хорошо выручает хабаровский завод «Террако». Своего подобного производства в Приморском крае пока нет.

Нет также ни своих, ни отечественных гелиосистем и прочего оборудования для систем «экологического» и «умного» дома. Комплектация нового жилья основными бытовыми приборами и оборудованием, а также мебелью тоже в большей степени не приморского производства. Впрочем, когда застройщики предъявляют жилье покупателям в основном с голыми стенами, проблема комплектации этими предметами выходит за пределы сроков строительства жилья.

Дефицит строительных материалов и конструкций сегодня в крае решается введением в строй современных производств качественной продукции на новых промплощадках. В частности, особые надежды сегодня связаны с технопарком в Надеждинском районе, где предполагается развивать производство строительных материалов и конструкций.

В АО «Корпорация развития Дальнего Востока» уже поданы заявки от организаций -потенциальных резидентов Надеждинской ТОР, которые собираются наладить производство закалённого и нелинейного стекла и стеклопакетов из закаленного стекла, деталей для крупнопанельного домостроения (мощностью на 100 тыс. кв. метров жилья в год), изделий из бетона, профильного проката, битумно-латексных эмульсионных кровельных гидроизоляционных мастик. Планируют строительство производственно-складского комплекса по производству габионно-сетчатых и геотекстильных изделий и комплекса для производства светотехники бытовых, уличных и промышленных светильников.

Современное производство домокомплектов для массового малоэтажного домостроения по различным технологиям должно развернуться на новой промплощадке в Артеме, предоставленной для этого Фондом РЖС, что сегодня продолжает курироваться АИЖК.

Стоит отметить, что освоение производителями продукции, необходимой в крае для нового строительства, в последнее время ускорилось. И это особенно ценно в условиях, когда основные фонды отрасли требуют серьезного обновления. Если в минувшем году в крае было запущено шесть таких особенно ценных для развития строительного комплекса производств, то ровно столько же их было введено и в первом полугодии этого года.

В прошлом году во Владивостоке появилось новое производство битумно-латексной эмульсионной кровельной гидроизоляционной мастики, жидкой кровельной резины и гидроизоляционной резины (CBS). Были начаты выпуск оборудования для очистки и перекачки сточных вод, производство сухих строительных смесей и грунтовок с применением высококачественного сырья местных карьеров и полимерных добавок мировых производителей. Для малоэтажного строительства было начато производство теплоэффективных многослойных стеновых блоков по технологии «кремнегранит». В Спасске был налажен выпуск сухих строительных смесей, а в пос. Раздольное – комплектов домов для малоэтажного строительства компании «Экопан-ВСК».

В этом году на рынок вышла продукция сухих строительных смесей и лакокрасочных материалов, пенобетона и полистиролбетона, а также отсевоблоки ГК «Система Строительного Снабжения» из Владивостока, домокомплекты по технологиям клееный стеновой брус и фахверк производства ЗАО «Домоцентр», утеплитель «Эковата» и модули для малоэтажного домостроения группы компаний «Хатацентр Консалтинг», кирпич, керамзитовые блоки и брусчатка ООО «Сибирцевский комбинат строительной индустрии», шпатлевки ООО «Гамма», вытесняющие полимерные композиции, сухие строительные смеси, отсевоблоки и тротуарная плитка ООО «ТПК «Утро Востока».

Эта тенденция на наращивание выпуска новой продукции, похоже, будет усиливаться, поскольку к рынку строительных материалов Приморья помимо местных компаний особый интерес проявляют и иностранные инвесторы, которые нацелены использовать либеральные условия, создаваемые для них на территории края.

Новые производства стройматериалов выходят на рынок в условиях кризиса, когда активность застройщиков, особенно по ИЖС, в крае существенно упала. Так, Приморскстат отметил, что объём производства строительных материалов, изделий и конструкций в Приморье в первом полугодии этого года снизился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 12% и составил 3,8 млрд рублей. И если новым производителям удастся закрепиться на рынке своей продукцией в столь трудное время, то, когда начнется оживление строительства, они смогут существенно вырасти и в объемах производства, и в его доходности. А оживление неизбежно, и – существенное, поскольку планы нового экономического развития Приморья на сегодня грандиозны и их осуществление успешно начато.

Надо отметить, что проводниками новых технологий и строительных материалов в Приморье сегодня стали традиционные выставки «Город» и «Строительство», выставочные площадки на ул. Катерной и возле института «ДальНИИС» во Владивостоке, где можно познакомиться с образцами эффективного малоэтажного домостроения, экспертный центр строителей «Властра» и другие деловые площадки.

Виктор КУДИНОВ. Газета «Золотой Рог», Владивосток.

Фото из архива.

Подпись к фото: В Приморье имеются практически все основные материалы, из которых можно построить современный дом.

Источник: http://zrpress.ru/markets/primorje_13.09.2016_79825_bolshaja-strojka-v-primorje-strojmaterialami-obespechena.html

Как не разориться на ремонте

Вопреки распространенному мнению, покупка недвижимости — отнюдь не самое дорогостоящее дело. Последующие ремонты помещения оборачиваются гораздо большими тратами. Клей, утеплители, паркетная доска, плитка дорожают постоянно. О конкурентоспособности отечественных стройматериалов в эфире Pravda.Ru рассказал вице-президент компании «Технониколь» Евгений Войлов.

— Наша компания уже 22 года занимается в сфере изоляционных материалов, поэтому у нас есть и опыт, и некоторая экспертиза как раз в области изоляционных материалов. Мы общаемся с партнерами по рынку, входим в ассоциации, поэтому говорить можем не только от лица компании, но и от лица отрасли в целом.

— Евгений, какие стройматериалы используются на территории России? Импортные материалы, которые завозятся из-за рубежа, те, которые производятся на заводах, принадлежащих иностранным производителям, или чисто российского производства, например, ваш «Технониколь». Какова доля этих групп?

— У нас по различным направлениям, скажем, кровельные гидроизоляционные материалы, доля импорта составляет всего 0,2 процента, практически все — наше. И большинство предприятий являются российскими. Есть всего несколько игроков импортных, которые локализовали свои производства на территории РФ. В области теплоизоляционных материалов доля импорта колеблется от 2 процентов до 4 процентов по нашей оценке. Это экструзионный пенополистирол, это каменная вата. Я думаю, это более всего связано с тем, что доставка продукции из Европы очень дорога.

Поэтому они все локализованы здесь. У нас представлены все крупные мировые игроки в области теплоизоляции. В экструзионном пенополистироле есть два очень сильных российских игрока. Это — мы и предприятие, база которого находится в Петербурге. Они тоже имеют сеть по всей России, как и мы. Производителей каменной ваты несколько, наиболее крупные — «Технониколь» и «Роквол». Мы обе уже относимся к мировым компаниям, но с разными корнями.

— «Роквол» — это иностранная компания?

— Да, иностранная, которая локализовалась в РФ. По остальным направлениям у нас есть ПВХ-мембраны, например. Здесь доля отечественных производителей составляет порядка 70 процентов, два крупных предприятия — опять же мы и аналогичное предприятие с российскими корнями. 30 процентов этой продукции — чисто импортируется сюда представительствами, компании пока не локализовались. Мы предлагали им ставить здесь свои производства. Но они пока не готовы, не хотят.

— А вам выгодна такая конкуренция или вы предложили из патриотических соображений?

— Конечно, из патриотических соображений. Когда рынок развитый, конкуренция большая, то работать на этом рынке интереснее. Сложнее, но это развивает нас. Сейчас курс сильно изменился, и разница в цене существенна из-за курса евро. Поэтому акценты сместились в сторону российских производителей. Нам это на руку, но с другой стороны, разнообразная конкуренция снижается.

Хотя мы сторонники в этом вопросе больше не импортозамещения как такового (импортозамещение и так обеспечивается теми реалиями, в которых мы находимся и ценами), а экспортоориентированного производства. То есть здесь уже пора говорить о следующем шаге в развитии — ориентация российского производства на экспорт.

— Получается, ваша отрасль — в авангарде. Кроме сырьевых отраслей о выходе на зарубежные рынки у нас мало кто и мечтает.

— Возможно, это и так. Но почему важны акценты на экспорт, а не импортозамещение в нашей специфике — потому что если на законодательном уровне мы закроем ввоз импорта, то ответные меры предпримут страны, куда мы поставляем нашу продукцию, а мы ее уже поставляем в 40 стран. Поэтому этих мер мы бы не хотели, мы — за открытый рынок, давайте конкурировать качеством, сервисом, ценой. Мы в этом смысле открыты и хотели бы, чтобы нас так же хорошо воспринимали на западных и американских рынках, куда мы тоже очень хотим поставлять материал.

Кризис 2008 года нас очень многому научил, мы начали работать над производительностью труда и повысили эффективность труда в два раза. Она сейчас у нас равняется 12 миллионам рублей на человека, это в 4 раза выше, чем российский норматив высокопроизводительных рабочих мест.

Была проведена колоссальная внутренняя работа по совершенствованию бизнес-процессов, отладке сырьевых составляющих, с производством работали, много с чем. Это позволило нам высвободить ресурсы, научиться жить и работать за меньшие деньги, всю прибыль, соответственно, пуская на развитие новых производств.

Лучше всего это получается в тех областях, где плечо доставки существенно влияет на стоимость готовой продукции на месте. К примеру, у нас каменная вата имеет разумное плечо поставки — 500 километров, а возить продукцию из Европы будет очень накладно, она здесь будет очень дорогая. А перевозка отсюда на Дальний Восток?! Мы сейчас занимаемся локализацией производства по территории РФ равномерно, ближе к стройкам.

Сейчас идет активная работа на Дальнем Востоке. Мы вместе с министерством по развитию Дальнего Востока создаем производства. Цена будет там значительно ниже, чем при поставках издалека. Мы планируем на Дальнем Востоке создать комбинат, чтобы он был ближе не только ко многим стройкам дальневосточным, но и к экспорту в азиатские страны.

По технически более сложным продуктам, которые можно далеко возить без высокой наценки за доставку, скажем, полимерные мембраны, доля импорта еще 30 процентов. Поэтому здесь нам есть над чем работать, есть что замещать. Есть продукция, которая в России имеет очень низкую долю российского производства. Строительная химия, например, сложная химия, полиуретаны различные, эпоксидные смолы в основном пока возятся. Хотя это, в основном, продукты переработки нефтехимии, и по-хорошему, нам нужно, наоборот, концентрировать производство здесь и отсюда вывозить уже продукт с высокой добавленной стоимостью на объекты в Европу, Азию, по всему миру.

— В 2011 году минрегион принял стратегию развития промышленных стройматериалов до 2020 года. Чувствуете ли вы на себе благотворное государственное влияние?

— Сама по себе стратегия — это путь достижения какой-то цели. Цель нарисована, она достаточно амбициозная: 1 метр на человека — это 140 миллионов в год. Помощью являются какие-то конкретные прикладные шаги, которые делают региональные либо федеральные власти в этой части. Честно признаться, таких уж выделенных кластеров производства строительных материалов за эти годы в России я не видел. Но когда запустилась программа развития Дальнего Востока и появилось министерство по его развитию, тогда мы серьезно ощутили влияние федеральной власти на поддержку развития производств непосредственно на Дальнем Востоке, в частности, в Хабаровске.

У нас предприятия действительно ориентированы на спрос. Если мы видим, что в этом регионе в ближайшие 5-10 лет будет активно развиваться спрос и потребление нашей продукции, то долго ждать не будем, мы сами производство это поставим. Мы будем договариваться с местными органами власти, с губернатором, искать наиболее оптимальные решения с точки зрения логистики и условий размещения. Есть регионы, которые действительно настроены на привлечение инвесторов и дают очень хорошие условия. Например, Калужская область. Я сам родом оттуда и вижу, как там все меняется, но у нас там производств нет.

На местах важно, чтобы мы обеспечивали рабочие места, вкладывали инвестиции в развитие. Ведь от этого будет существенный приток налоговых поступлений в регион. Власти нам дают, как правило, период налоговых послаблений, которые позволяют развить производство и поскорее выйти на рентабельность. А дальше мы уже входим в нормальный режим работы, платим налоги, а налоги там приличные. Эти средства позволяют развивать социальную структуру, дороги и прочие вещи. Калужская область, может быть, одна из первых это почувствовала, поняла и стала внедрять.

У нас есть производства очень хорошие в Рязанской области, там тоже действительно комфортные условия для ведения бизнеса. Есть производства в Ульяновской области, республиках Татарстан и Башкирия. Здесь мы видим очень высокую активность. Кроме того, на Урале и в Сибири сейчас государство настроено очень позитивно в отношении инвесторов, и диалог идет очень конструктивный. Теперь уже — и до Дальнего Востока добрались.

Мы в Европе представлены уже достаточно давно, в разных странах имеем доли рынка от 15 до 80 процентов, в основном это восточная часть Европы, Скандинавия. Сейчас мы активно представлены и на территории Южной Европы. Очень много нашей продукции ввозится в Азию, Африку, США. У нас уже есть большой опыт по входу бизнеса в другие страны.

Цена на наш продукт обычно ниже, чем на местные. Мы проходим все сертификации, которые у них там имеются. Нашим материалам сейчас там доверяют, но для этого пришлось приложить немало усилий для убеждения потребителей и нормирующих органов в том, что российское — это не плохое, российское — не хуже, чем европейское.

— «Технониколь» совершенствует продукцию, разрабатывает новые материалы, занимается наукой? Порадуете народ какой-нибудь интересной новинкой?

— У нас по инновационным материалам — 5 научных центров, которые разрабатывают новые материалы и новые технологии. Появилась многослойная гибкая черепица, которой в России раньше не было. Она очень привлекательна эстетически и у нее хорошая стоимость.

Много качественных звукоизоляционных материалов, которые позволяют полностью изолироваться от шума. Сейчас внедряем зеленые крыши, как элемент декоративный и экологичный. Это — набор материалов, которые обеспечивают, что травка зеленеет на крыше, можно туда выйти в любой момент, очень комфортно и современно. Раньше это все ввозилось, поэтому было дорого. Теперь — абсолютно доступно.

Читайте также:

Подготовил к публикации Юрий Кондратьев

Источник: http://www.pravda.ru/economics/rules/business/20-05-2015/1260518-stroitelstvo-0/

Производители стройматериалов затягивают пояса и покидают рынок

Строительный сектор уходит в глубокий минус, потянув за собой рынок стройматериалов в Приморье. Заказы саммита АТЭС-2012 иссякли, оставив после себя раздутое конкурентное поле, доходы населения упали, а новые проекты, которые сегодня реализуются на территории края, в лучшем случае позволяют говорить о стагнации. Производители, оказавшись в безвоздушном пространстве, затягивают пояса и покидают рынок.

Минувшие пять месяцев текущего года можно отнести к периоду посткризисного восстановления — все это время строительная промышленность края демонстрировала положительные приросты. Однако динамика восстановительного роста была разной. Так, по данным Приморскстата, выросло производство конструкций и деталей сборных железобетонных (на 35%), цемента (на 21%), товарного бетона (на 16%), раствора строительного (на 12%), пиломатериалов (на 4%). Но сократилось производство кирпича, щепы технологической, паркета, блоков оконных и дверных из пластмассы.

«Свои ребята»

Но и эти позитивные ожидания уже постепенно сменяются летней стагнацией, что в совокупности с предыдущими многолетними проблемами сулит стройиндустрии падение инвестиционной привлекательности. По мнению опрошенных «К» экспертов, отрасль исчерпала свой ресурс с завершением строек саммита АТЭС-2012. А различные территории опережающего развития и свободный порт Владивосток еще не вошли в ту стадию, когда рождается спрос на стройматериалы, да и масштабы строек пока явно поменьше саммитовских.

Сергей Федоренко, заместитель директора СРО «Альянс строителей Приморья»: «Главный стройматериал, с помощью которого измеряют «среднюю температуру» по отрасли, как в России, так и во всем мире, — цемент. Потребление цемента в Приморье сильно сократилось, остальные материалы также просели в продажах.

Региональный рынок очень небольшой, стройиндустрия здесь развита слабо. И если железобетон, песок, щебень, цемент, пиломатериалы еще выпускают в достаточно серьезных объемах плюс минимум труб — ливневых, канализационных, продажных, то о другой строительной продукции говорить не имеет смысла — у нас ее, можно сказать, нет. Мы сами проводили анализ рынка, когда четыре компании из нашего альянса намеревались открыть предприятия в ТОРе, изучали возможности сбыта и пришли к неутешительному выводу: в крае потенциальные покупатели отсутствуют. Смотреть на азиатские рынки тем более бессмысленно — лицензиями, аккредитациями замучают, а главное, там прекрасно справляются «свои ребята».

Добавляет проблем и все еще низкий уровень возведения жилья. В январе — марте 2017 г. в Приморье сдано в эксплуатацию 1079 квартир общей площадью 63,3 тыс. м2, что на 21% меньше, чем в первом квартале 2016 г. В краевом центре построено 31,4 тыс. м2 жилых домов, что на 7% меньше соответствующего периода прошлого года. Ввод жилья населением по сравнению с прошлым годом снизился на 63%. В сельской местности сдано всего 5,1 тыс. м2 жилья, на 70% меньше, чем в январе — марте 2016 г. То есть рынок, вскормленный тучными 2008–2012 гг., ушел в глубокий штопор.

«Строек нет, заказов мало, полная тишина. На рынке — спад, да еще какой! Если раньше у нас на предприятии работало 300 человек, теперь их осталось 80», — сообщили в компании «Строитель-43» (крупный подрядчик со своей производственной базой и карьером).

«Заказы есть, но совсем не в тех объемах, что были раньше, особенно если сравнивать с 2008–2012 гг. Сегодня всех в первую очередь интересует цена. Требования к качеству минимальны», — рассказали в производственной компании «Бест Вент».

Олеся Лунева, менеджер производственной компании «ТСМ-Бетон»: «Мы поставляем бетон для объектов, которые сегодня строят в Приморье. Ситуация тяжелая — денег у заказчиков мало. Наши контрагенты стараются развиваться, но делают это, как правило, в долг, стараются получить отсрочку по платежам. Даже в сравнении с 2016 г. видно, что возможностей у людей стало меньше. Причем и крупные заказчики, которые строят многоэтажки, во главу угла ставят цену. Цена важнее качества. У наших конкурентов ситуация не лучше».

Алексей Платов, директор «ИНВЕСТ БИЛДИНГ-М»: «Многие снабженческие конторы закрылись, потому что нет возможности реализации товара. Рынок стремительно пошел в рост во время подготовки к саммиту АТЭС-2012, когда торговля стройматериалами в крае была действительно выгодной. Саммит закончился, осталась бешеная конкуренция, сбыта нет, тем более что отрасль подкосил кризис. Что строится сегодня во Владивостоке? Количество объектов очень незначительное относительно такого большого города, причем темпы работ по некоторым из них резко упали. А говорить о тех проектах, которые пока существуют только на бумаге, я не вижу смысла».

Острые проблемы

Условно стройматериалы можно разделить на две группы: базовые (цемент, кирпич, железобетон) и отделочные (сухие смеси, лаки, краски). До кризиса основными потребителями всех материалов были строительные организации, занятые крупным жилищным, коммерческим, инфраструктурным строительством. На долю частников и мелких бригад приходились относительно небольшие объемы.

Интенсивный ввод новых мощностей наблюдался преимущественно в некапиталоемких подотраслях (производство сухих смесей, газобетонных блоков, окон и дверей). Однако в большинстве других сегментов динамика обновления мощностей была крайне вялой. Многие владельцы цементных, кирпичных и прочих заводов продолжали эксплуатировать советское оборудование, избегая масштабных вложений в его модернизацию или замену. Так, по данным годового отчета АО «Спасскцемент», износ основных производственных фондов на предприятии на конец 2016 г. составил 60,8%, тогда как в целом по отрасли показатель износа — 32%.

Новые проекты, конечно, зарождаются. Так, ООО «ДНС Девелопмент» запускает проект домостроительного комбината на территории ТОР «Надеждинская». Предполагается, что ДСК будет обеспечивать объект основными несущими строительными изделиями из сборного железобетона. В Хасанском районе появится крупный современный завод по производству и обработке пиломатериалов, который построит другой резидент свободного порта Владивосток — «Стивидорная компания «Славянский лесной терминал». Инвестором в данном случае выступает японская компания Iida Group Holdings, объем капиталовложений составит 2,1 млрд руб.

Однако эти проекты, два из которых пока находятся в зачаточной стадии, едва ли позволят даже отдаленно приблизиться к статистике докризисного периода, когда предприятия набирали обороты, а конкуренция росла как на дрожжах. Тучные годы закончились. К примеру, в 2014 г. сразу четыре компании начали производить композитные строительные материалы — ООО «Дедал ДВ», ООО «D2VEST», ООО «Полимер Композит — ДВ» и ООО «НПО «БИПЛАСТ». С тех пор они испытывали на себе все прелести кризисной конъюнктуры. Завод ООО «НПО «БИПЛАСТ», как выяснил корр. «К», в данный момент вообще не работает, поскольку перед предприятием стоит задача реализовать уже имеющуюся продукцию.

Ещё по теме  Экспорт российских автокранов увеличился

Не исключено, что уже в этом году многие предприятия советского образца, столкнувшись с проблемой роста себестоимости и конкуренцией со стороны обновивших мощности игроков в других регионах, попробуют компенсировать возросшие издержки за счет потребителей и взвинтить цены. Пока же, как отмечают эксперты, больной «скорее жив, чем мертв»: для производителей рынок сбыта настолько микроскопический, что крупный завод по выпуску утеплителей или фасадов целесообразнее открывать где-нибудь в другом регионе, с большей плотностью населения и большими объемами строительства.

Сергей Солодкий, директор компании «Ре-Форма», производитель домокомплектов, балочных систем и кровельных ферм в Приморье, считает, что не только кризис мешает развиваться местному производителю. Сдерживают рынок высокие налоги, тарифы, отсутствие государственной поддержки, а кроме того, менталитет потребителя, уверенного, что «у соседа трава всегда зеленее»: проблема особенно острая, когда речь идет об относительно новых технологиях.

Извините, мест нет»

По словам экспертов, приморский рынок малоэтажного домостроения отстает на 3–5 лет от регионов Центральной России. Хотя рядом тайга, производители вынуждены везти древесину из Сибири — это выгоднее даже с учетом доставки, так как приморский лес уплывает в Китай, а на местном рынке остается пиломатериал, работать с которым трудно и дорого. В то же время сибирская продукция лучше по своим характеристикам, так как чем холоднее климат произрастания, тем качественнее лес.

Алексей Сорока, управляющий компанией «Архистрой»: «Выбор стройматериалов в Приморье скудный и не отличается качеством. Приходится везти все с запада. Нормального леса здесь, можно сказать, нет — возим его из Сибири, Алтайского края. Та же ситуация с внутренней отделкой — цены на двери, окна во Владивостоке бешеные — чем здесь покупать, дешевле привезти из Барнаула. Лакокрасочные материалы закупаем немецкого производства и производства США».

Себестоимость производства пиломатериалов в Приморье зашкаливает, поскольку сушка древесины требует значительных расходов на электроэнергию. Тем глубже возмущение малого бизнеса условиями неравной конкуренции, которую создает свободный порт Владивосток — в первую очередь, льготными энерготарифами.

Сергей Солодкий: «У большинства местных производителей не хватает средств, чтобы войти в свободный порт. Любая поддержка была бы для них очень важна, но ее никто не оказывает. Элементарно – на весь Владивосток две демонстрационные площадки. К примеру, площадка ДальНИИС рассчитана на несколько домиков — каждый обходится арендатору со всеми расходами 40-50 тыс. руб. в месяц».

Региональный рынок деревянного домостроения полон предложений. Тем не менее на нем появляются новые участники. Так, ООО «Дядя Алик» из Хабаровска планирует зайти в Приморье с технологией строительства из уже готовых теплопанелей. «В Приморском крае производят СИП-панели. Это конкуренция для нас, но конкуренция относительная, так как наш материал имеет свои преимущества — мы не используем пенопласт, а только оргалит и каменную вату, что гораздо экологичнее», — говорит Владимир Квачини, руководитель компании.

А строители просто следуют… за процессом

Повышенная конкуренция наблюдается во многих сегментах строительной отрасли региона. Нет проблем со сбытом только у монополистов. Главный монополист дальневосточного рынка — УК «Востокцемент», основной поставщик саммита АТЭС. В Приморье под его управлением находятся «Спасскцемент», Владивостокский бутощебеночный завод, дробильно-сортировочный завод, ООО «Трилитон», а также сбытовая и сервисная компании. Только на «Спасскцменте» занято порядка 2 тыс. человек. Ежегодно монополист поднимает цену на свою продукцию. Остальные участники вынуждены вести нелегкую конкурентную борьбу, причем в первую очередь — с «варягами», которым слишком часто отдают приоритет заказчики. Сегодня все решает цена.

Лариса Балахнова, директор ООО «Примполимер»: «Завод не стоит. Наша продукция востребована в Хабаровске, мы участвуем в строительстве газопровода, ТОР «Надеждинская». Но конкуренция на рынке трубной продукции, конечно, очень серьезная. В том числе по краю, хотя большинство региональных предприятий — это сбитые корабли, лежащие на боку. Главный конкурент — не местный производитель, сюда пытаются зайти все кому не лень, в России огромное количество заводов, которые могут позволить себе демпинговать. Я считаю, что региональная экономика должна быть действительно региональной. От 44-го закона о госзакупках, введенного под лозунгом мифической борьбы с коррупцией, не выигрывает никто. Местный производитель просто не в силах конкурировать с москвичами, у которых и объемы производства выше, и денег больше, и кредиты доступнее».

Таким образом, ситуация среди производственных предприятий в строительной отрасли Приморья сложилась тяжелая, а для некоторых участников — патовая. Фора, полученная в силу изменений курсов валют, хотя и увеличила темпы импортозамещения в общероссийских масштабах, слишком незначительна, чтобы нивелировать влияние кризиса. На вопрос, могла ли бы исправить положение реализация государственных программ, связанных с «большими стройками», например, «реновация по-приморски», эксперты отвечают отрицательно.

Сергей Федоренко: «У государства не хватит денег, чтобы отрегулировать рынок недвижимости — он живет сам по себе, своей жизнью. Что его оживит? Увеличение численности населения и рост покупательной способности. Все наши разговоры о развитии Дальнего Востока упираются в одну простую штуку: зачем здесь что-то строить, если отсюда уезжают люди? Как мы будем демонстрировать рост ввода жилья, когда его некому покупать? Население ДФО продолжает уезжать, а мы, строители, просто следуем за этим большим процессом».

Статья опубликована в № 24 «К» от 27.06.2017 г. под заголовком «Сломанные амбиции»

Источник: http://www.konkurent.ru/article/15437

Транспортное соглашение ТЕХНОНИКОЛЬ и FESCO

ТЕХНОНИКОЛЬ (г. Москва, производитель стройматериалов) и FESCO (г. Москва, крупный транспортный оператор страны) намерены увеличивать экспортные перевозки строительных материалов в страны юго-восточной Азии, сообщил на днях стройпроизводитель.

ТЕХНОНИКОЛЬ (г. Москва, производитель стройматериалов) и FESCO (г. Москва, крупный транспортный оператор страны) намерены увеличивать экспортные перевозки строительных материалов в страны юго-восточной Азии, сообщил на днях стройпроизводитель.

Документ подписали Президент FESCO Александр Исурин и Президент ТЕХНОНИКОЛЬ Сергей Колесников.

Основная цель соглашения — организация экономически эффективной перевозки готовой продукции ТЕХНОНИКОЛЬ на экспорт в направлении стран ЮВА за счёт рационального использования ресурсов сторон и выработки оптимальных транспортно-логистических схем.

«Качественный сервис и надёжность поставок являются важными конкурентными преимуществами при работе на рынках Юго-Восточной Азии. Мы были заинтересованы в партнёрстве с крупным и современным логистическим оператором и рассчитываем, что соглашение с FESCO будет способствовать увеличению экспорта и усилению позиций ТЕХНОНИКОЛЬ в азиатских странах», — сказал президент ТЕХНОНИКОЛЬ С.Колесников.

«ТЕХНОНИКОЛЬ является одним из крупнейших международных производителей строительных материалов, одним из стратегических направлений их бизнеса является Китай. Мы со своей стороны обладаем большим опытом по организации перевозок экспортной продукции из России через порты Дальнего Востока и по сухопутным маршрутам в азиатские страны, который сможем применить в рамках сотрудничества с Корпорацией ТЕХНОНИКОЛЬ», — отметил по итогам подписания Александр Исурин.

Источник: http://www.logistics.ru/transportation/news/transportnoe-soglashenie-tehnonikol-i-fesco

ТОРы пошли в рост

Что было сделано на территориях опережающего развития ДФО за 2016 год

Хабаровский край

В Хабаровском крае сначала было организовано две площадки — ТОР «Хабаровск» и «Комсомольск», а за неделю до Нового года еще одна — ТОР «Николаевск». Все многопрофильные: здесь планируется реализовать транспортно-логистические проекты, наладить выпуск стройматериалов, высокотехнологичной продукции и продуктов питания, сборку дорожно-строительной и сельскохозяйственной техники, развивать туризм.

Резидентам ТОР предоставлен большой набор льгот. Общий размер страховых взносов на 10 лет составляет 7,6% (для нерезидентов порядка 30%); налог на прибыль не превышает 5% первые 5 лет после получения первой прибыли и последующие 5 лет — 10%, из которых 0% идут в федеральный бюджет и не более 5% в региональный (для нерезидентов — 2% в федеральный и 18% — в региональный). В течение трех лет налог на землю равен 0%. Понижающий коэффициент налога на добычу полезных ископаемых (0 — 0,8) в течение 10 лет, далее коэффициент НДПИ — 1.

До 15 дней сокращено время проведения контрольных проверок и до 40 дней — сроки получения разрешительной документации на капитальное строительство. Экологическая экспертиза объектов инфраструктуры проводится в течение 45 дней.

Для резидентов действует режим свободной таможенной зоны: беспошлинный и безналоговый ввоз, хранение, потребление (использование) иностранных товаров внутри ТОР, реэкспортный вывоз товаров (оборудования).

Сюда уже зашли реализовывать свои проекты около 20 компаний. В ТОР «Хакбаровск» — трубный завод , тепличный комплекс японско-российской компании JGC Evergreen и завод по выпуску теплоизоляции из базальтового волокна. Холдинг «ТехноНИКОЛЬ» планирует построить на Дальнем Востоке еще один завод по производству стройматериалов. Продукция идет на экспорт в Китай и Канаду, а также реализуется на внутреннем рынке.

Еще один резидент — АО «Международный аэропорт Хабаровск». Он воспользуется льготами ТОР, чтобы построить к 2019 году новый аэровокзальный комплекс пропускной способностью до 4,5 млн пассажиров в год. Компания инвестирует в проект более 6 млрд рублей.

В ТОР «Комсомольск» формируется производственный кластер по выпуску запчастей для самолетостроения. Первые проекты уже имеют вполне реальные очертания. Есть резидент (ГК «Энергия»), и есть площадка «Парус» под создание завода по выпуску авиадеталей, в том числе для Комсомольского авиазавода, где собирают лайнеры Sukhoi SuperJet 100. Запуск производств запланирован на 2018 год.

Среди потенциальных резидентов — TSM Group, планирующая построить в Комсомольске-на-Амуре завод по производству энергосберегающих покрытий (TSMCERAMIC наносится на любые поверхности, оно хорошо зарекомендовало себя в климатических условиях Дальнего Востока при утеплении домов и теплотрасс, на производственных предприятиях). Предполагаемый объем инвестиций — 1 млрд рублей.

В начале 2017 года планирует выдать первый продукт «Амурская лесопромышленная компания», создающая в Амурске производство по выпуску лущеного шпона и пиломатериалов. Как сообщил управляющий директор Владимир Григорьев, «строительство находится в активной фазе, продукция пойдет на экспорт в страны АТР».

«В начале 2017 года планирует выдать первый продукт „Амурская лесопромышленная компания“, создающая в Амурске производство по выпуску лущеного шпона и пиломатериалов»

А «Карбон» запустит (в конце года или в начале следующего) предприятие по переработке древесных отходов методом быстрого пиролиза (безвоздушное горение). Готовая продукция — уголь для барбекю и технический углерод. Компания заключила рамочное соглашение с Амурским лесоперерабатывающим комбинатом о поставках 100 тысяч тонн опилок в год. Сбыт готовой продукции — КНР (есть предварительные договоренности с партнерами) и российский рынок. По словам директора предприятия Сергея Гречкина, «оборудование изготовлено в Китае, в планах — перерабатывать не только древесные, но и твердые бытовые отходы».

В конце года правительство одобрило расширение ТОР «Комсомольск», чтобы дать импульс для развития не только промышленности, но и туризма. Речь идет о проекте развития комплекса для зимнего отдыха «Холдоми». В планах — увеличить горнолыжную трассу до 60 километров, а количество посетителей до 240 тысяч.

— Режим ТОР позволит развить проект, создать новые рабочие места, а соответственно увеличить занятость жителей Солнечного района и в целом повысить привлекательность города Комсомольска и окружающих районов для потенциальных инвесторов и закрепления жителей в регионе, — сообщил директор комплекса Виталий Бурлаков. — Создается 146 рабочих мест: нужны операторы канатной дороги, специалисты по эксплуатации снегоуплотнительных машин, сотрудники гостиниц, персонал общественного питания.

На строительство электросетей, дорог, обеспечения коммунальной инфраструктурой и газом из федерального бюджета и бюджетов субъектов (по 50% каждый) выделено: ТОР «Хабаровск» — 2913,75 млн, ТОР «Комсомольск» — 1363,03 млн. Поэтапная сдача объектов запланирована на второе полугодие 2017 года.

Решение о создании ТОР «Николаевск» правительством принято за неделю до нового года. Уже сегодня резидентами готовы стать 9 компаний с общим объемом инвестиций более 3 млрд рублей. Проекты, связанные преимущественно с рыбопереработкой и судоремонтом, позволят создать около 2500 рабочих мест.

— Мы готовы вкладывать деньги в развитие Николаевского района, но не хватает энергоресурсов, — сообщил директор рыбокомбината «Восточное» Алексей Решетов. — А мы хотим создать два новых рыбоперерабатывающих завода, пока же из-за нехватки электроэнергии действующий цех работает семь месяцев в году.

Эту же проблему поднимали и другие потенциальные резиденты. Компания «Босантур-2» планирует реализовать три проекта в сфере рыбопереработки и судостроения. Как подчеркнул ее директор Сергей Федоров, «если в ТОР протянуть высоковольтную линию, затраты по ряду проектов уменьшатся в три раза, более дешевую электроэнергию получит население, бизнес сможет увеличить число своих производств и налоговых отчислений в бюджет».

Вероятно, появление в Хабаровском крае еще одной площадки: в районе Советской Гавани скоро начнется строительство сахарного завода. Инвестор — один из крупнейших производителей сахара в Юго-Восточной Азии, компания Sutech Engineering (Таиланд). Компания уже сформировала пул инвесторов из Индонезии и Японии. Инвестиции в проект — $200 млн, рынок сбыта — российский Дальний Восток, Казахстан, Узбекистан, а также северо-восточные провинции КНР.

Приморский край

В Приморье создано три территории опережающего развития: ТОР «Надеждинская» — многопрофильная, ТОР «Михайловский» — для агропромышленных проектов, ТОР «Большой Камень» — для реализации проекта строительства крупнотоннажной верфи.

ТОР «Надеждинская» собрала на своей территории проекты в сфере транспорта и логистики, легкой и пищевой промышленности, всевозможных сборочных производств. Пока здесь зарегистрировано 14 резидентов, заявок вдвое больше. Первый резидент уже наладил выпуск ПЭТ-преформ и полимерных крышки для упаковки воды, соков, молока и других продуктов. Группа «Европласт» инвестировала в проект более 350 млн рублей. В планах — расширение ассортимента полимерной продукции.

Новые мощности здесь создадут «Приморский кондитер» и владеющая сетью супермаркетов в Приморском и Хабаровском краях «Невада-Восток» (производство полуфабрикатов и логистический комплекс).

По данным Корпорации развития Дальнего Востока, на создание инфраструктуры ТОР «Надеждинская» выделено более 3,972 млрд руб. Планируемый срок ввода объектов в эксплуатацию — IV квартал 2017 года.

В ТОР также зашел резидент, который намерен заниматься сбором и утилизацией отходов, переработкой вторсырья, ликвидацией последствий загрязнений и прочими услугами по удалению отходов.

Две компании намерены построить оптово-распределительный центр (ОРЦ) «Приморье». Соглашение о его создании было подписано в сентябре 2015 года на полях Восточного экономического форума (ВЭФ). Наконец, работа сдвинулась с места. В рамках ОРЦ «Приморье» будут построены склады и производственная зона для расфасовки, переработки овощей и фруктов, производства полуфабрикатов, комбинат социального питания, торгово-выставочный павильон, зоны таможенного и фитосанитарного контроля, современный транспортно-логистический комплекс с крытыми складами класса А, В и С, рефрижераторным складом и со всем необходимым перегрузочным оборудованием. Общая сумма инвестиций — более 4,3 млрд рублей, в том числе в первую очередь — более 1 млрд рублей. Мощность единовременного хранения продовольствия — 52 тысяч тонн, годовой оборот — до 500 тысяч тонн.

Якорные резиденты «Мерси Трейд» и «Приморский бекон» уже построили два свинокомплекса

Дмитрий Рогулин / ТАСС

В декабре сотым резидентом ТОР на Дальнем Востоке стала компания «ЛедСтрой». Инвестор наладит в ТОР «Надеждинская» выпуск светотехники. Объем инвестиций в проект — более 800 млн рублей. В производстве будут использованы новые технологии (LED-платы и LED-модули в качестве источника света).

В ТОР «Михайловский», расположенный на территории Михайловского, Спасского и Черниговского районов реализуются масштабные агропромышленные проекты.

На создание дорожной и инженерной инфраструктуры ТОР «Михайловский» выделено 4,438 млрд руб. Планируемый срок ввода объектов в эксплуатацию — вторая половина 2017 года.

Якорные резиденты «Мерси Трейд» и «Приморский бекон» (управляющая компания — «Мерси Инвест Групп») уже построили два свинокомплекса (на 39 и на 83 тысяч голов), а к 2022 году их будет семь (на 540 тысяч голов в год). Появятся также предприятия по глубокой переработке мяса, элеватор мощностью хранения 45 тысяч тонн зерна и комбикормовый завод.

Агрохолдинг «Русагро Приморье» возводит два свинокомплекса производительностью свыше 79 тысяч тонн мяса в год, а также бойни, комбикормовый завод и элеватор на 120 тысяч тонн зерна. Всего планируется построить 10 комплексов производительностью 700 тысяч голов в год. Когда все инвесторы реализуют свои планы, производство свинины в крае увеличится в 12 раз, что полностью закроет потребности внутреннего рынка и позволит начать экспорт мяса.

Комбинат по переработке сои мощностью переработки 3 тысячи тонн бобов в сутки возводит агрохолдинг «Юг Руси». Соевое масло, соевый изолят, шрот, лецитин начнут поступать на рынок в следующем году. А «Черниговский агрохолдинг» вложит почти 370 млн рублей в строительство элеватора на 20 тысяч тонн зерна.

Заместитель руководителя группы монтажа оборудования судостроительного комплекса «Звезда» Сергей Меркулов

около плана территории судоверфи

Юрий Смитюк / ТАСС

Якорный резидент ТОР «Большой Камень» — судостроительный комплекс «Звезда», где будут строить танкеры и газовозы водоизмещением до 350 тысяч тонн, элементы морских платформ, суда ледового класса, и другие виды морской техники. Сумма заявленных инвестиций — 92 млрд рублей (около половины вложено в запуск первой очереди), к 2024 году здесь будет создано около 8 тысяч рабочих мест.

Строительство верфи началось в 2009 году. Участники проекта — НК «Роснефть», Газпромбанк и Дальневосточный центр судостроения и судоремонта (ДЦСС, дочернее предприятие Российской судостроительной корпорации). Для поддержки масштабного проекта и ускорения его реализации правительство разрешило использовать режим ТОР.

Для обеспечения ТОР «Большой Камень» требуется построить 14 объектов инженерной и транспортной инфраструктуры, необходимой для поэтапного ввода жилья для сотрудников ССК «Звезда». Объем финансирования из федерального бюджета -3,152 млрд руб.

Первая очередь запущена в начале сентября, заложено несколько судов: сдача четырех снабженцев и двух судов-складов ледокольного класса запланирована на 2019 год. Параллельно идет подготовка к запуску второй и третьей очередей, на полную мощность верфь выйдет в 2024 году. План загрузки «Звезды», по данным Минпромторга, уже сформирован до 2035 года.

К слову, НК «Роснефть» и «Уральская горно-металлургическая компания» договорились создать «Восточную горно-металлургическую компанию», которая займется поставками крупноформатного стального листа стали на ССК «Звезда». Для решения этой задачи планируется подключить ее к развитию горнодобывающих и металлургических производств на Дальнем Востоке.

В конце года правительство расширило границы ТОР «Большой Камень» на пять участков. На трех из них к 2023 году будут построены жилые микрорайоны (86 домов) для сотрудников ССК «Звезда», автодорога, сети тепло- и энергоснабжения, очистные сооружения. А первый сдан в эксплуатацию в конце ноября.

Компания «Доброфлот» получила два участка под три проекта: она вложит более 3 млрд рублей в регион более 3 млрд рублей в прибрежный логистический комплекс для хранения и транспортировки рыбной продукции, а также в новый жестяно-баночных цех.

В Приморье работают над созданием и других проектов для создания ТОР. По данным краевой администрации, практически готов откорректированный вариант заявки на ТОР «Нефтехимический». До конца года документация будет отправлена на госэкспертизу. Якорный резидент — Восточная нефтехимическая компания (ВНХК), дочернее предприятие «Роснефти». Проект предусматривает строительство комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств. Также резидентами ТОР могут стать компания по производству синтетических каучуков и компания по производству автомобильных шин. Общий размер совокупных бюджетных и частных инвестиций — около 660 млрд рублей.

Республика Саха (Якутия)

Свое будущее республика связывает не только с добычей и транспортировкой сырья, но и с созданием высокотехнологичных производств, которые разместятся в ТОР «Индустриальный парк „Кангалассы“». Резиденты наладят здесь производство котлов длительного горения, лакокрасочных покрытий из минерального и органического сырья, теплоносителей для систем отопления, рассчитанных на суровый климат Якутии, стеклопакетов, полиэтиленовых труб, кирпича, пенопласта, наладят инновационное промышленное производство нефтесорбентов и биопрепаратов для очистки почв и воды от нефти и нефтепродуктов.

Для обеспечения инфраструктурой ТОР «Кангалассы» выделено 200,2 млн. рублей. Планируемый срок ввода объектов в эксплуатацию — вторая половина 2017 года.

Один из резидентов запустил первую очередь теплиц, построенных совместно с компанией «Хоккайдо Корпорэйшн»: в декабре на рынке появились свежие овощи и зелень. В дальнейшем комплекс будет расширен, и еще одна теплица появится в Хангаласском улусе. До конца года будет также запущено производство твердотопливных котлов длительного горения (владелец технологии из Литвы), производство акриловых красок и ПЭТ-упаковки.

В середине октября правительство дало добро на создание ТОР «Южная Якутия». В Нерюнгринском районе будет реализовано семь проектов в горнодобывающей и транспортно-логистической сферах, причем частные инвесторы готовы вложить в инфраструктуру 24,7 млрд рублей.

Председатель правительства РФ Дмитрий Медведев подписал постановления о создании двух территорий опережающего развития — ТОР «Горный воздух» и ТОР «Южная». Их специализация соответствует стратегическим направлениям развития экономики островной области: туризм, сельское хозяйство, животноводство. Частные инвестиции якорных инвесторов — около 12,4 млрд рублей.

Для обеспечения инфраструктурой ТОР «Горный воздух» из регионального бюджета выделено более 10,03 млрд рублей. Средства пойдут на создание горнолыжных объектов, инженерной инфраструктуры и аэровокзального комплекса. Планируемый срок ввода объектов в эксплуатацию — вторая половина 2018 года.

ТОР «Горный воздух» создается на базе одноименной горнолыжной базы. В ее состав также вошли санаторий «Синегорские минеральные воды», прибрежная зона города Невельска и остров Монерон. Инвесторы намерены реализовать семь проектов на общую стоимость свыше 6,1 млрд рублей.

К 2019 году в аэропорту Южно-Сахалинска будет построен новый аэровокзальный комплекс с многоуровневой парковкой и гостиницей. Инвестиции в проект — 4,2 млрд руб.

Власти Сахалина рассчитывают, что создание комфортных условий увеличит к 2025 году поток туристов до миллиона человек. Одно из преимуществ — продолжительность горнолыжного сезона (с декабря до конца апреля). Здесь функционирует современная и комфортабельная гондольно-кресельная канатная дорога, обустроены прекрасные трассы с ночным освещением. Но резиденты планируют расширить спектр возможностей для круглогодичного отдыха на Сахалине.

Канатная дорога курорта «Горный воздух»

Артур Петросян / ТАСС

Якорные резиденты ТОР «Южная» нацелены на увеличение производства мяса, молока, овощей. Первая очередь свинокомплекса на 7 тысяч голов запущена в селе Таранай Анивского района, ежемесячно «Мерси Агро Сахалин» поставляет на рынок до 110 тонн мясной продукции. Строится вторая очередь — на 62 тысяч голов. Инвестиции компании в проект — 2,3 млрд рублей. К 2017 году предприятие планирует выйти на полную мощность — более 3 960 тонн свинины в убойном весе и 824 тонны субпродуктов. Это увеличит обеспеченность Сахалина свининой собственного производства с 15% до 67%.

Ещё по теме  Новый мини-экскавтор Volvo EC20D

На создание инфраструктуры ТОР «Южная» из регионального бюджета выделено 1,46 млрд рублей финансируется за счет региональных бюджетных средств. Планируемый срок ввода объектов в эксплуатацию — вторая половина 2018 года.

«Грин Агро — Сахалин» создает комплекс полного цикла — от выращивания сырья для производства кормов и до производства молочной продукции, сыров и мясных полуфабрикатов. Началось строительство животноводческого комплекса на 2 тысяч голов. Стоимость всего проекта — более 2 млрд рублей. Первая очередь заработает в 2017 году, на полную мощность комплекс выйдет в 2019 году.

Совхоз «Тепличный» планирует завершить модернизацию в 2017 году. К этому времени общая площадь теплиц увеличится до восьми гектаров. По оценке экспертов, когда заявленные проекты будет реализованы, обеспеченность Сахалина молоком собственного производства составит 58%, овощами защищенного грунта — до 81%, свининой — до 100%. К 2020 году островная область планирует полностью обеспечить себя местной сельхозпродукцией.

Резиденты ТОР «Камчатка» планируют модернизировать инфраструктуру морского порта, развивать рыбопереработку, туристическую сферу, увеличить на местном рынке долю мясной и молочной продукции собственного производства.

До конца года резидентами успели стать 17 инвесторов с проектами на общую сумму инвестиций 8,8 млрд рублей, хотя заявок вдвое больше. Первым зарегистрированным резидентом стала компания «Красноярск», она построит в Петропавловске-Камчатском комплекс по хранению и складированию нефтепродуктов емкостью 18 тысяч тонн для заправки топливом морских судов и наземного транспорта. Также льготами ТОР воспользовалась компания, завершающая строительство современного здания морского вокзала. Идет реконструкция причальных стенок морского порта, расширение мощностей грузового терминала с одного до восьми миллионов тонн в год.

Вид на вертолетодром авиакомпании «Витязь-Аэро» — резидента ТОР «Камчатка»

Юрий Смитюк / ТАСС

Компания «Город 415» построит рыбоперерабатывающий комплекс мощностью 10 тысяч тонн в год. В проектировании и строительстве примет участие корпорация Korea Traiding & Industries Co., LTD. Объем инвестиций — 643,3 млн рублей. Старт предприятия намечен на первый квартал 2018 года. Продукция пойдет как на внутренний, так и на внешний рынок.

Один резидент пришел в ТОР с проектом развития на полуострове малой авиации, другой — приступил к строительству свинокомплекса, третий — с планами налаживания масштабного экспорта в страны АТР, прежде всего в Китай, природной питьевой воды с Ахомтенского месторождения, богатой ионами серебра.

На создание объектов инженерной инфраструктуры ТОР «Камчатка» — водоснабжения, канализации, тепло- и электроснабжения выделено около 8,465 млрд рублей. Планируемый срок ввода всех объектов в эксплуатацию — вторая половина 2017 года.

А «Телеком-41» обеспечит жителей 34 населенных пунктов Камчатки высокоскоростным доступом в интернет. Как сообщила пресс-служба компании, «интернет-хаб в Петропавловске-Камчатском станет использовать спутниковое соединение нового типа, позволяющее существенно снизить стоимость предоставляемых услуг». Резидент инвестирует в проект 206,7 млн рублей. В 2017 новые технологии станут доступны жителям 18 городов и поселков, а в 2018 году — остальные поселения.

Один из самых сложных и затратных — создание инфраструктуры для ТОР «Камчатка». Вместе с тем она не только обеспечит потребности резидентов, но и поможет развитию прилегающих населенных пунктов.

Амурская область

В области создано две территории опережающего развития — ТОР «Приамурская» (цементный завод, НПЗ, логистический парк и другие производства) и ТОР «Белогорск» (завод по глубокой переработке сои, комбикормовый завод, хлебобулочный комбинат, завод металлоконтрукций и др.). Стоит отметить, что обе они пока реализуются без средств федеральной поддержки, на существующей инфраструктуре и за счет средств инвесторов.

Юрий Смитюк / ТАСС

«Белогорский хлеб» уже запустил обновленное производство хлебобулочных изделий, в январе-феврале планируется запуск маслоэкстракционного завода «Амурский», он займется глубокой переработкой сои, чтобы наладить выпуск широкой линейки продуктов, в том числе тех, что сейчас пищевая и кондитерская промышленность страны импортируют. Годовой объем переработки — 240 тысяч тонн сои в год, объем вложенных инвестиций — 1,4 млрд руб. Сначала заработают цех по производству рафинированного дезодорированного масла и цех по производству кормового и пищевого шрота, а в 2018 году начнется выпуск соевого белка (изолята). Сырьем для производства будут бобы, выращенные в Приамурье.

На создание инфраструктуры ТОР «Белогорск» выделено 46,2 млн руб., планируемый срок ввода всех объектов в эксплуатацию — вторая половина 2017 года.

Цементный завод также недавно введен в эксплуатацию, предприятие получило все необходимые сертификаты и в мае выходит на полную мощность. Инвестиции в проект составили 1,6 млрд рублей. Компания «С Технологии» планирует участвовать и в разработке на территории Амурской области сырьевой базы для своего предприятия.

Осенью резидентами ТОР «Приамурская» стали две компании с проектами на сумму 124,7 млрд рублей. Одна планирует организовать производство микробиологических удобрений и фунгицидов мощностью 1800 тонн в год, другая — логистический комплекс для хранения и транспортировки пестицидов и агрохимикатов (объем — 1,6 млн литров вблизи села Ивановка.

В числе резидентов ТОР «Приамурская» российско-китайская компания, которая должна за ближайшие три года построить долгожданный мост через Амур.

Проект «Амурской энергетической компании» — совместное с КНР строительство нефтеперерабатывающего завода. Здесь не все так гладко, не решены вопросы обеспечения производства нефтью, и соучредители сейчас этим занимаются.

Якорные резиденты ТОР «Беринговский» будут развивать угольную промышленность и золотодобычу, остальные займутся улучшение качества жизни в регионе.

Компания «Берингпромуголь» займется разработкой крупного месторождения коксующегося угля. Первые экспортные поставки она планирует начать в июне 2017 года. В свою очередь ООО «Порт Угольный» займется техническим перевооружением морского порта Беринговский, чтобы обеспечить экспорт угля в период летней навигации. Обе компании работают под эгидой австралийской угледобывающей компании Tigers Realm Coal Ltd .

Статус резидента ТОР позволит уменьшить сроки окупаемости на три года, — сообщил представитель резидентов Денис Курочкин.

Компания «Канчалано-Амгуэмская площадь» инвестирует более 2,5 млрд рублей в подготовку к промышленной эксплуатации золото-серебряного месторождения «Жильное». Как утверждает гендиректор Сергей Шумилов, «без статуса резидента ТОР этот проект был бы низкодоходным».

Компания «АКСУ» модернизирует водоочистные станции Анадыря, а «Анадырская транспортная компания» построит полигон твердых бытовых отходов мощностью 35 тысяч кубометров в год. Для действующего полигона будет закуплено оборудование по обезвреживанию ТБО 4−5 класса опасности, что позитивно скажется на экологии.

Головной блок ПАТЭС «Академик Ломоносов» на Балтийском заводе в Санкт-Петербурге

Фото предоставлено АО «Концерн Росэнергоатом»

Вклад государства в развитие ТОР — обеспечение энергоснабжения. Так, запуск первой в мире плавучей АЭС в Певеке и строительство необходимой для ее установки причальной стенки должно завершиться в 2019 году. Большая часть объектов строится, в том числе первая линия электропередач 110 кВ Певек-Билибино. Вторая линия будет готова к моменту окончательного вывода из эксплуатации Билибинской АЭС в 2021 году. К тому времени Чукотка будет обеспечена полностью обеспечена энергоисточниками, а котельную и дизельную электростанции будут использовать в случае аварийных ситуаций. По словам главы «Росэнергоатома» Павла Ипатова, «все работы ведутся по графику».

По данным корпорации развития Дальнего Востока, на начало декабря в ТОР «Беринговский» пришли 10 резидентов с общим объемом заявленных инвестиций более 11 млрд рублей.

Еврейская автономная область

Якорные резиденты ТОР «Амуро-Хинганская» создадут здесь предприятия по переработке сои и древесины, гостиничный и выставочно-ярмарочный комплексы, построят предприятие полного цикла по добыче и обогащению графитовой руды и завод по производству металлоконструкций.

«Амурпром» построит с привлечением инвестиций из Китая завод по глубокой переработке сои мощностью до 300 тысяч тонн бобов в год. Продукция — растительное масло, лецитин, белковые комплексы. Произведенную продукцию планируют поставлять на внутрироссийский рынок и в страны АТР. Второй проект — комплекс по глубокой переработке древесины мощностью переработки более 20 тысяч кубометров леса в год. Завод будет выпускать пиломатериалы, шпон, мебельные щиты и топливные брикеты.

Также на площадке промпарка «Нижнеленинский» будут построены гостиница бизнес-класса на 280 номеров и логистический комплекс для обслуживания экспортно-импортных грузов. «Дальграфит» воспользуется льготами ТОР для разработки месторождения графита с балансовыми запасами 13 млн тонн, и строительства горно-обогатительного комбината мощностью производства до 40 тысячтонн концентрата графита в год.

Решение о создании этой площадки было принято во второй половине года, поэтому все проекты в работе, запуск большинства производств намечен на 2017−2019 годы и позднее. Также предстоит оценить, какая инфраструктура необходима для развития этой ТОР.

Источник: http://dv.land/economics/tory-poshli-v-rost

«ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток»: мы видим значительный потенциал для роста

29 ноября 2016, AmurMedia. Корпорация «ТехноНИКОЛЬ», одна из крупнейших международных производителей строительных материалов, нынешним летом открыла в ТОР «Хабаровск» новый завод по выпуску базальтовой теплоизоляции. О перспективах развития предприятия в интервью ИА AmurMedia рассказал генеральный директор ООО «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток»Петр Орешко

— Петр Михайлович, насколько, по вашему мнению, востребованы сегодня ресурсосберегающие технологии в строительстве на Дальнем Востоке?

— Ресурсосберегающие технологии в условиях климата нашей страны актуальны не только для Дальнего Востока. Мы производим именно базальтовую изоляцию, применение которой позволяет устранить потери тепла и повысить энергоэффективность зданий. По данным центра, занимающегося исследованиями эффективного использования энергии, более 40% энергии, вырабатываемой в России, расходуется именно на ЖКХ. При этом на отопление и горячее водоснабжение приходится более 65% всей потребляемой энергии в жилищном секторе. Однако большая часть теряется вследствие плохой теплоизоляции дома. Уделять внимание энергоэффективности жилых зданий в равной степени важно, как в новых зданиях, так и уже построенных, то есть при капитальном ремонте. Повышение энергоэффективности зданий имеет значительный мультипликативный эффект — это снижение нагрузки на бюджеты всех уровней, повышение параметров теплового комфорта зданий, повышение качества проживания, снижение уровня заболеваемости населения простудными заболеваниями, снижение финансовой нагрузки на население за счет уменьшения затрат на энергоресурсы и как следствие на ЖКУ. И также сокращение выбросов СО2 в жилых секторах. Это такая всеобъемлющая задача по энергосбережению, которая актуальна не только для нашего региона. Но более суровые условия требуют более серьезных подходов к энергосбережению, потому как затраты на отопление жилых домов и производственных зданий значительные, и утепляя, делая здания энергоэффективными, мы экономим немалые средства.

Завод по производству базальтовой теплоизоляции в Хабаровске. Фото: фото предоставлено компанией «ТехноНИКОЛЬ ДВ»

Завод по производству базальтовой теплоизоляции в Хабаровске. Фото: фото предоставлено компанией «ТехноНИКОЛЬ ДВ»

— По Вашему мнению, насколько сейчас различаются в цене российские теплоизоляционные строительные материалы и зарубежные?

— Мы не ведем сравнение цен, потому что продуктовая линейка товаров разнообразна, но в целом есть статистика по импорту за последние годы. К примеру, объем импорта каменной базальтовой ваты за 2015 год существенно снизился по отношению к 2014 – в 3,3 раза. За 6 месяцев 2016 года в сравнении с тем же периодом 2015 года данный объем снизился в 2,1 раза. В 2015 году в сравнении с 2014 цены на материалы в среднем выросли на 10,4%, плюс сыграл роль курсовой скачок евро и доллара. По разным оценкам цены на некоторые материалы выросли на 10-20%. Наиболее востребованными в 2015 году были строительные материалы и конструкции, а также теплоизоляционные материалы именно российского производства.

— В прошлом году ваша компания вошла в качестве резидента в ТОР Хабаровск. Какие факторы повлияли на принятие этого решения?

— Завод «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» стал одним из первых резидентов территории опережающего социально-экономического развития «Хабаровск». Наша компания приняла это решение, поскольку предлагаемые в рамках ТОР преференции, в том числе и по налогообложению позволят повысить рентабельность проекта на Дальнем Востоке и сократить сроки его окупаемости. Все это, соответственно, повлияет на себестоимость продукции и ее конкурентоспособность на внешних и внутренних рынках. А если конкретно говорить, то с учетом предоставленных резиденту налоговых льгот и преференций в нашем конкретном случае мы сокращаем срок окупаемости проекта на 3 года, а это очень хороший показатель.

Завод по производству базальтовой теплоизоляции в Хабаровске. Фото: фото предоставлено компанией «ТехноНИКОЛЬ ДВ»

Завод по производству базальтовой теплоизоляции в Хабаровске. Фото: фото предоставлено компанией «ТехноНИКОЛЬ ДВ»

— Какие перспективы вы видите для себя от работы на дальневосточном рынке?

— Первое – обеспечение внутреннего рынка энергосберегающих материалов качественной базальтовой теплоизоляцией. Если брать 2015 год, то в Дальневосточном федеральном округе был отмечен невысокий рост потребления теплоизоляции на основе каменной ваты, он составлял 7,4 кг на душу населения. Потребление теплоизоляции в Центральном федеральном округе, для сравнения, составляло 11 кг на душу населения, и это при том, что климатические условия на Дальнем Востоке более суровые. То есть потенциал для роста значительный. Учитывая потребность направления развития для Дальневосточного федерального округа, наличие большого числа крупных инвестпроектов, показатель потребления в регионе может в ближайшие годы существенно вырасти. Данный показатель потребления базальтовой теплоизоляции вырастет при дальнейшем развитии технологий применения современных строительных материалов и энергоэффективных решений. Вторая перспектива развития для нас – экспортная программа. Удобное географическое расположение завода, близость незамерзающих портов, международных транспортно-логистических узлов дает нам возможность для наращивания экспорта. Стратегия развития у нас определена и подразумевает расширения рынков сбыта в Азии. Первым зарубежным регионом для сбыта хабаровской базальтовой теплоизоляции стал Китай, поставки туда осуществлялись уже в этом году. Также в этом году морем была доставлена первая партия негорючего утеплителя в Канаду и на перспективу ведутся переговоры о поставках каменной ваты в Японию, в отдаленной перспективе планируем выйти в Корею, Монголию и Вьетнам.

— Доля некачественных строительных материалов на российском рынке, к сожалению, еще достаточно высока. Какими вы видите методы борьбы с такими «конкурентами»?

— Методы, конечно, есть, но стоит отметить, что мы ведем работу с недобросовестными производителями строительных материалов исключительно в юридической плоскости, при этом компания «ТехноНИКОЛЬ» входит в «Росизол» – ассоциацию, объединяющую ведущий производителей качественной минеральной теплоизоляции в России. Участники «Росизола» обращают внимание потребителей и регулирующих органов на нарушения, встречающиеся на рынке несоответствия реальных характеристик заявленным в продукции, ассоциация проводит исследования теплоизоляционных материалов различных производителей в своих лабораториях. В случае выявления нарушений «Росизол» готовит обращение в контролирующие и надзорные органы, а также в Федеральную антимонопольную службу. Потребителю же важно качество, важна цена, потребителю важен высокий уровень клиентского сервиса, который мы предоставляем, хорошая техническая поддержка. Мы работаем так, чтобы заинтересовать клиента в приобретении качественной продукции.

Завод по производству базальтовой теплоизоляции в Хабаровске. Фото: фото предоставлено компанией «ТехноНИКОЛЬ ДВ»

Завод по производству базальтовой теплоизоляции в Хабаровске. Фото: фото предоставлено компанией «ТехноНИКОЛЬ ДВ»

Источник: http://amurmedia.ru/news/552574/

Хабаровский край может стать не только крупным производителем, но и экспортером современных теплоизоляционных материалов. В 2015 году владеющая заводом «Базалит-ДВ» корпорация «ТехноНИКОЛЬ» запустит вторую линию по производству каменной ваты, 20% новых объемов будет продаваться в Китай. В компании подчеркивают, что дальнейшее развитие бизнеса в регионе будет зависеть от того, смогут ли власти создать благоприятные условия на Дальнем Востоке.

«Корпорация «ТехноНИКОЛЬ»» намерена расширить производство теплоизоляционных материалов в Хабаровском крае. В будущем регион должен стать площадкой для экспорта в Китай. Уже в 2015 году в Южном округе Хабаровска будет введена в эксплуатацию вторая линия по производству базальтовой теплоизоляции мощностью 45 тыс. тонн в год. В расширение производства вложено 1,47 млрд руб., около 20% продукции пойдет на рынок КНР, утверждают в «ТехноНИКОЛЬ».

По данным за 2013 год, доля «ТехноНИКОЛЬ» на российском рынке теплоизоляции превышала 30% при объеме производства в 7,16 млн кубометров в год. Доля хабаровского предприятия ОАО «Базалит-ДВ» в общем объеме составляла около 7%. Завод «Базалит-ДВ» (ранее «Стекловолокно») вошел в состав «ТехноНИКОЛЬ» феврале 2007 года. В направление «Каменная вата» вместе с «Базалитом-ДВ» входит шесть заводов «ТехноНиколь» про производству негорючей изоляции суммарной мощностью более 550 тыс. тонн утеплителя в год. Корпорация развивает 11 производственных направлений и располагает 38 площадками в России, в Украине, Белоруссии, Литве, Чехии, Италии. Ежегодный оборот компании превышает 35 млрд руб.

О планах по расширению производства на территории Хабаровского края и дальнейшей экспансии в АТР компания заявляла еще в 2011 году. Однако строительство новых производственных мощностей сдерживалось отсутствием земельного участка. Впрочем, по словам замглавы Минвостокразвития Олега Скуфинского, проблему удалось решить. В самой компании пояснили, что «некоторые трудности с оформлением земельного участка возникли в прошлом году при взаимодействии с властью на муниципальном уровне». «Наше обращение совпало с кадровыми перестановками в администрации Хабаровского района (в начале 2014 года в отношении главы района Владимира Алешко возбуждено два уголовных дела по подозрению в нарушении при выделении земель заповедника, которые пошли под строительство коттеджей.— „Ъ“), что повлекло за собой увеличение сроков рассмотрения документов и принятия по ним решений»,— добавили в «ТехноНИКОЛЬ».

Судя по всему, вопрос сдвинулся с мертвой точки. В июле состоялась встреча губернатора края Вячеслава Шпорта и президента корпорации «ТехноНИКОЛЬ» Сергея Колесникова, речь шла о расширении присутствия компании в регионе. Было отмечено, что только запуск второй линии по производству каменной ваты даст 110 новых рабочих мест; объем налоговых отчислений в консолидированный бюджет Хабаровского края составит 32,9 млн руб. в 2015 году и 43,5 млн руб. в 2016 году. В дальнейшем компанией планируется строительство заводов по производству кровельных и гидроизоляционных материалов (битум), а также битумных и полимерных мастик, подчеркивал Сергей Колесников. Губернатор предложил «ТехноНИКОЛЬ» стать резидентом одной из создаваемых в регионе территорий опережающего развития (ТОР) в селе Ракитное, специализацией которой будет производство стройматериалов.

Запуск завода является одним из пяти пунктов инвестиционной программы края на 2014 год. В целом, как отмечает министр экономического развития и внешних связей региона Виктор Калашников, краю необходимо обеспечить ввод пяти проектов на общую сумму свыше 50 млрд руб. Помимо проекта «ТехноНИКОЛЬ» это комплекс гидропроцессов на ХНПЗ и нефтеотвод к нему от ВСТО — 37,4 млрд руб. и 10,55 млрд руб. соответственно; обогатительная фабрика на Ургальском каменноугольном месторождении — 5,88 млрд руб., подстанция 220 кВ «Амур» в Хабаровске — 1,27 млрд руб. По словам министра, эти проекты дадут региону 353 рабочих места.

Как рассказал вице-президент «Корпорации „ТехноНИКОЛЬ“» Евгений Войлов, на данный момент компания полностью завершила процедуру оформления земельного участка для завода по выпуску базальтовой теплоизоляции. Параллельно оформляются документы на новые площадки под развитие комбината и строительство новых заводов по производству рулонных битумных кровельных и гидроизоляционных материалов, а также битумных и полимерных мастик. Объем инвестиций в эти проекты составит 1,3 млрд рублей. По словам вице-президента, компания заинтересована в перспективном развитии бизнеса только на существующей площадке «в качестве удаленной части ТОРа». «Такой формат работы успешно реализуется в Казахстане, доказал свою эффективность и может быть реализован при нашем участии в Хабаровском крае»,— пояснил Евгений Войлов.

На сегодняшний день вопрос находится в стадии обсуждения между корпорацией и Минвостокразвития: «решение по нему не принято, поэтому говорить о юридических аспектах пока рано». Потенциальная возможность войти в ТОР, развивая производство на уже имеющихся земельных участках, у инвестора есть. О том, что ТОР «Ракитное» может быть рассредоточена по нескольким площадкам, говорил губернатор края Вячеслав Шпорт на встрече с главой Минвостокразвития Александром Галушкой. «Территория в селе Ракитное имеет выгодное расположение и привлекательна для инвесторов, которые уже сегодня готовы вкладывать средства. Мы хотим предложить добавить к ТОР коммерческую зону Хабаровского аэропорта и рекреационную зону Большого Уссурийского острова. Возможность создания территории опережающего развития на нескольких площадках позволит полностью реализовать их потенциал»,— заявил губернатор.

Ранее в «ТехноНИКОЛЬ» заявляли, что правительство Хабаровского края вышло с инициативой формирования на базе производственной территории в Южном округе площадки индустриального парка по производству строительных материалов. Сейчас этот вопрос прорабатывается с первым зампредом правительства по вопросам инвестиционной, территориальной и промышленной политики Николаем Брусникиным. Как утверждают в компании, дальнейшая инвестиционная активность «ТехноНИКОЛЬ» будет зависеть в том числе и от создания в Хабаровском крае благоприятных экономических условий, «развития инфраструктуры и реализации федеральных программ по развитию Дальнего Востока». Как объясняет руководитель направления «Каменная вата» «ТехноНИКОЛЬ» Ирек Аллаяров, вхождение в ТОР позволит комплексно решить вопросы по энергообеспечению будущих предприятий. По его словам, «сейчас эти вопросы приходится решать каждому самостоятельно по каждому виду энергоресурсов и подключения к коммуникациям, в том числе транспортным». «Кроме этого, льготное налогообложение позволит активнее инвестировать в новые производства. В целом хотелось бы отметить, что проект ТОР, инициированный Министерством развития Дальнего Востока — это очень своевременный и правильный подход, который поможет комплексно решить вопрос развития всего Дальнего Востока»,— заключил господин Аллаяров.

В октябре 2013 года директор по продажам бизнес-единицы «Каменная вата» Корпорации «ТехноНИКОЛЬ» Роман Колесников заявлял, что именно рынок Китая на сегодняшний день обладает максимальным потенциалом. «Мы, как и многие производители Хабаровского края, заинтересованы в строительстве мостового перехода через реку Амур. Это позволит нам сократить маршрут поставок утеплителя в Китай на 400 км, то есть сделать логистику более эффективной и сократить стоимость базальтовой теплоизоляции», — отметили в «ТехноНИКОЛЬ». Мост, который соединяет пригороды Хабаровска с российской частью Большого Уссурийского, построен в октябре прошлого года. Потенциально он может быть использован для перевозок товаров через границу: аналогичный мост между островом и материковой частью КНР китайцы построили еще в сентябре 2012 года. Но сейчас российский мостовой переход функционирует в ограниченном режиме и ввоз строительных материалов через него невозможен. Напомним, вопрос со строительством пункта пропуска на Большой Уссурийский остров пока не решен. Без этого становится невозможным таможенное оформление грузов, следующих через российско-китайскую границу, разделяющую остров.

Источник: http://www.kommersant.ru/doc/2604152

Комментарии

Комментирование отключено.